
Wij zijn er voor u en voor uw bedrijf. Wij zijn er om inzicht te bieden in wat tot voor kort nog ondoorzichtelijk leek, en om diepgaande, constructieve veranderingen te faciliteren.
Waarom lopen bepaalde zaken stroef, wat maakt dat er geen goede samenwerking ontstaat tussen de werknemers of teamleden, waarom lijkt iedere nieuwe werknemer binnen die ene functie steeds weer 'op te branden', zit iedereen wel op de juiste plek?
Zet de deur open voor verandering, en krijg NU inzicht in wat er speelt binnen uw organisatie!
Deze korte trainingen zijn uitermate geschikt voor bedrijven en organisaties die snel inzicht willen krijgen in belastende patronen of andere problemen die er binnen een bedrijf kunnen ontstaan. Systemische wetmatigheden vormen hierin de blauwdruk. Meer inzicht hierin krijgen betekent meer grip hebben op de onbewuste onderstroom en de (ongewenste) tendensen binnen een bedrijf of team.
Systemische coaching is erop gericht om snel door te dringen tot de kern van een probleem of (ongewenst) patroon. Er zijn daarom geen lange trajecten nodig en het geeft werknemers of teams blijvende inzichten die het persoonlijk welzijn en het functioneren aanzienlijk kunnen verbeteren. Natuurlijk zijn ook de bedrijfseigenaren zèlf welkom voor een systemische coaching.
Bij IVSW had ik mijn eerste kennismaking met organisatieopstellingen. Een opstelling van een gezondheidsorganisatie waar de teamflow niet wil vlotten. De opstelling bracht onverwacht inzicht in onderlinge relaties uit het verleden en de impact daarvan op het heden. Heel bijzonder is dat enkele weken na de opstelling, het team weer lekker loopt; er zijn mensen vertrokken, de flow is goed en de productiviteit is gestegen. Welke impact heeft de organisatieopstelling hierop gehad? Intrigerend.
Ellis Brinkman MBA
(LSPM Interim en Verandermanagement)
Door de organisatieopstelling bij IVSW werd duidelijk dat ik niet in positie kon komen als directeur, zonder eerst goed afscheid te nemen van mijn voorganger, die door ziekte vrij abrupt was vertrokken. We hebben daarna op school een goed afscheid georganiseerd en ik heb haar geëerd door in het kantoor een soort gedenkplek te maken. Daarna voelde ik mij vrij om het kantoor anders in te richten en kon ik beginnen met veranderingen.
Ferdy Masselink
(Directeur a.i. PCBO De Vuurvogel)
Met enige scepsis en met een prettige spanning ging ik naar de organisatieopstelling bij IVSW. Tot mijn stomme verbazing werd de situatie uitgebeeld op een wijze die totaal niet overeenkwam met de door mij ervaren feitelijkheid, maar die toch de kern raakte.
Een mooie abstractie die mij tot concreet handelen heeft weten te voeren. Ik ging zonder scepsis weg, met voldoening en een prettige spanning.
Yvon Prince
(Prince & Advies, versnellen en vertragen)